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Intelligence économique

L2I s’est entouré de nouvelles compétences et a crée une réelle constellation d’entreprises chacune spécialisée dans des domaines spécifiques de la communication d’influence tels que le lobbying (institutionnel, commercial…), la communication offensive, et l’Intelligence économique.

Nos Sources :
La réticulation du nouveau monde de l’information implique une démarche ainsi que des modes de fonctionnement nouveaux.

Partant de ce constat, L2I applique cette même mise en réseau à son mode de fonctionnement (exploitation de multiples sources identifiées) car aucune entreprise ne peut se permettre d’évoluer de façon isolée.

Technologiques :
Les banques de données presse, juridique, bibliographique, économique et financière. Utilisation d’outils informatiques de collecte, de traitement et d’analyse des données.

Humaines :
Utilisation des consultants « terrains », réseau de partenaires, structures associées, salons, entretiens, fédérations, institut, club privés, association d’anciens élèves…

Nos relais :
Les leaders d’opinion sont les relais de votre communication, ils permettent de légitimer et d’appuyer votre discours et vos arguments :

- Les médias (presse, télé, radio, on-line/off line)
- Les institutions, les principaux syndicats, les partis politiques
- Les organismes de notations, les groupes d’intérêts, les analystes financiers
- Les ONG, les associations de consommateurs, les activistes, les appels
  aux boycotts
- Les leaders d’opinion, les groupes de discussions, les communautés au sein
  de la sphère Internet

Quelques thèmes de nos interventions :

- Communication de crise, outils et procédures (argumentaires, planning de crise, etc.). Élaboration de stratégies de communication, évaluation et organisation de dispositifs de crise, Sélection et formation de porte-parole (média trainings)

- Communication d’influence (intervention dans le cadre de contrats commerciaux, lobbying, …)

- Communication défensive/offensive en réponse à une attaque par l’information et par toutes les autres stratégies indirectes (utilisation de logiciels permettant de visualiser graphiquement les liens existants entre des structures, des individus, … et de corréler ces informations entre-elles, …)

- Media training basé sur les techniques de communication verbale et non verbale

- Relation Presse

- …

News

Pour réussir 2006, il faudra faire encore mieux qu'en 2005!